|
Ziel der Bestandsanalyse ist die Erfassung und Zuordnung aller projektbeeinflussenden Parameter. Hierzu zählen neben den harten Fakten wie z.B. Flächen- und Gebäudedaten, Bewirtschaftungskosten oder technische Ausrüstung besonders auch weiche Faktoren, wie z.B. interne und externe Rahmenbedingungen, Prozessorganisation oder die Mitarbeiter.
Diese Grundlage dient zur Schaffung einer Schnittstelle zwischen meinem spezifischen Fachwissen und den individuellen Anforderungen und Bedürfnissen meiner Kunden.
Hierauf basierend erfolgt eine Stärken- / Schwächenanalyse aller innerhalb des Problemfelds aktiven Prozesse. Hierdurch werden einzelne Teilprobleme isoliert und hinsichtlich Relevanz und Veränderungsfähigkeit bewertet. Gemeinsam wird danach eine von allen Beteiligten akzeptierte Diagnose erarbeitet. |
 |

|
|